的薪酬和福利水平具有较强的市场竞争力。 七、碧桂园的管理体系很有特点，关键职能的资源、权力高度集中在总部。杨国强本人直接管理建筑设计院和投资拓展部，其他部门由高管团队管理。地方每个项目公司大约有10人左右，同一省份的几个项目由1到2位大项目经理协调。 八、万科研究认为，低调、亲历亲为和民营企业重个人轻考核制度是碧桂园的主要管理风格。 对碧桂园，万科最后的评价是：碧桂园在众多方面已经作出了符合自己情况和市场需求、而且相互配和的选择，在应对市场和资金风险方面能力较强，清晰的业务策略和坚决的贯彻执行，使碧桂园实现了持续的快速发展。但该公司政策风险、管理风险、人事风险较大。短期内，公司的管理模式有助于快速发展和规模扩张，但未来随着企业规模膨胀，地域多元化和业...

相邻推荐：一个人的朝圣  秘密机构美国国家安全局揭秘  恐惧的总和  奸的好人2+财色战场(完整版)  演讲谋略与技巧  无痕水  蒸笼爷儿父子的故事  羊皮卷智慧全书  女皇子  资本女人-20位中外着名女性的成功启示录  自驱力:工作态度决定一切  三国之龙凤呈祥  天真做人,世故做事  坟墓的秘密--美国权力的隐秘通道 作者:[美]罗宾斯  系晴丝:菊吟  名人演讲在北大  霜痕蛾迹  微笑,遇见幸福:给简单女人的美力能量书  浙商  羽翼华夏  地产大亨叫什么名字  地产大佬是谁  地产界大咖  地产界老大是谁  地产大亨都是谁  房产大v  地产界的大亨  地产大亨发家史  揭秘地产大腕们的发家史视频